《经营智慧》


发布日期:2018-01-31

课程价值

帮助企业:
1、帮助中高层明白管理中身教远远大于言教,执行必须从领导开始!
2、帮助中高层了解任务不等于成果,市场不要辛劳只要功劳!
3、帮助中高层明白企业时刻存在危机,员工的危机意识决定企业的生存和发展!
4、帮助企业高层真正了解管理的本质和目的,将企业战略执行到位!

课程摘要

第一讲:责任思维---经营的基础
解决问题:
1、部门之间,人与人之间相互推卸责任
(要么推给下属,要么推给同级,甚至推给领导)
2、部门之间各自为战,协调不好,本位主义思想盛行
3、员工总是从外部找客观原因,很少从自身找问题
4、员工与公司总围绕在利益关系上,纠结于得失
第二讲:成果思维---经营的灵魂
解决问题:
1、员工叫苦连天,但不提供对企业有价值的成果
2、员工与领导谈判加工资、升职
3、员工做任务不提供成果,认为做了就等于做到了
第三讲:狼性思维---经营的精神
解决问题:
1、公司元老僵化,跟不上,甚至阻碍企业发展
2、无将可用,管理人员梯队跟不上,企业发展遇瓶颈
3、员工动力不足,员工进企业一段时间后,开始懈怠,过一天是一天
4、管理人员水平不够,跟不上90后00后特色
第四讲:高标准严要求---执行的操作
解决问题:
1、差不多就可以,一点点小问题的质量观念
2、马马虎虎,大大咧咧的做事作风
3、员工质量意识淡薄,合格率不高
4、原材料不节约使用,浪费现象严重,成本居高不下
第五讲:感恩心态---执行力的永续动力
解决问题:
1、为自己奋斗不如为家庭奋斗动力持续
2、部分人认为企业给他们的都是理所当然的,跟领导讨价还价
3、归宿感不强,只关注利益

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